Dirigeant, courtage énergie B2B
Le budget IA recadré avant de dépenser trop vite
之前L'équipe pensait automatiser la prospection sortante. Le problème visible était bruyant, mais pas forcément le plus rentable.
之后L'audit révèle que le vrai levier est la qualification des leads entrants, puis chiffre le gain et les risques de déploiement.
La priorité change : moins de dispersion, un premier déploiement avec impact mesurable.
DAF, PME industrielle
La DAF qui avait besoin d'un gain défendable
之前Les idées d'automatisation existaient, mais aucune n'était assez chiffrée pour passer en comité budgétaire.
之后L'audit classe les flux par volume, risque, temps récupérable et complexité de mise en production.
La décision ne repose plus sur une intuition : le premier chantier est choisi parce qu'il se défend process par process.